В подчинении 12-14 магазинов (150-200 человек). Обеспечение роста оборотов компании, рентабельности. Обеспечение эффективной работы управляемых магазинов с соблюдением обязательных нормативно-правовых документов и процедур компании. Принятие операционных и организационных мер для достижения наиболее высоких результатов деятельности при наименьшем уровне расходов. Помощь директорам магазинов в решении текущих вопросов, связанных с работой магазинов. Проведение плановой и внеплановой инвентаризации в магазинах и принятие соответствующих мер по результатам инвентаризации. Контроль за поддержанием необходимого уровня товарных запасов и размещение заказов. Составление необходимых отчетов по работе магазинов. Обеспечение эффективного потока информации и документооборота между центральным офисом и отдельными магазинами. Анализ конкурентной среды, разработка и реализация мер по увеличению доли рынка. Принятие мер для комплектования штата магазинов лучшими сотрудниками. Управление персоналом: подбор, мотивация, обучение, оценка, постановка целей, контроль выполнения. Разработка, составление, защита и реализация планов развития территории и финансовых показателей. Планирование и организация работ в связи с открытием новых магазинов. Участвовал в открытии с "0" шести магазинов. Снизил потери по кусту на 10%, Увеличил среднее РТО на 20%, средний чек на 18%. | 