• Стратегическое и операционное управление деятельностью компании. (в подчинении 27человек) • Контроль и корректировка показателей эффективности внутренних рабочих процессов • Подбор и обучение персонала • Поиск поставщиков запасных частей и расходных материалов, ведение переговоров, заключение договоров • Анализ эффективности продаж, расхода запасных частей и расходных материалов • Ежедневный контроль качества выполненных работ • Формирование ежемесячных, квартальных и годовых отчетов для учредителей • Анализ потребности и рентабельности в дооснащении СТО спец. оборудованием • Поиск лицензированных утилизирующих компаний и заключение договоров • Контроль своевременного вывоза/утилизации ТБО, ГСМ, покрышек, пластика, стекла • Осуществление технического осмотра оборудования СТО, прогнозирование и контроль проведения ремонта и обслуживания • Ведение переговоров и решение вопросов с Администрацией города, Электросеть, Водоканал, Пожарная инспекция, Технадзор, Охрана труда, Суд • Участие в комиссии по аттестации рабочих мест • Планирование и контроль исполнения бюджета • Формирование логистических заявок, организация доставки грузов • Составление внутренних нормативных документов • Анализ и контроль конкурентности цен на услуги и запасные части • Контроль исполнения договора с Арендодателем и субарендаторами. • Привлечение клиентов и ведение переговоров на уровне собственников таксопарков, поиск конкурентных предложений, заключение договоров и контроль их исполнения • Привлечение новых клиентов и партнеров (5 страховых компаний, корпоративные клиенты, 4 таксомоторных парка) • Участие в формировании и проведении маркетинговых программ и рекламных акций с целью привлечения наибольшего количества клиентов и развития продаж услуг по ремонту автомобилей | 