1. Оптимизация и контроль работы ресепшен и хаускипинга; 2. Взаимодействие между отделами: контроль в части сервиса; контроль территории и общественных зон в части уюта и гостеприимства; контроль на месте маркетинговых инструментов, программы лояльности, наполнения номеров, природного декора, проходящих мероприятий (в связке с бренд-менеджером); 3. Разработка и внедрение прозрачных стандартов обслуживания, с учетом специфики отеля и нашей аудитории; 4. Управление командой и обучение сотрудников (помощь в подборе линейных сотрудников); 5. Контроль администраторов и контроль горничных по чек-листам; 6. Решение конфликтных ситуаций и улучшение уровня сервиса; 7. Контроль бюджета и финансовой отчетности своего отдела; 8. Повышение уровня комфорта и улучшение инфраструктуры глэмпинга; 9. Внедрение новых продуктов, апсейлов, продаж на месте. 10. Контроль старшей горничной, на предмет инвентаризаций, работы с прачечными, хоз.блоком. |