Финансовый директор

Имя

Павел

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Серпухов

Заработная плата

от 250 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

19 лет 6 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

61 год   (16 мая 1963)

Опыт работы

Период работы

январь 2013 — по настоящее время   (12 лет 4 месяца)

Должность

Финансовый директор и учредитель

Компания

Турбоинжиниринг-Русэлпром

Обязанности

• Управление финансово-экономической деятельностью предприятий и холдинговых структур в машиностроении.

• Создание финансовой структуры.

• Создание финансовой политики

• Внедрение бюджетирования (Положения, формы по центрам ответственности).

• Организация взаимодействия финансовых и линейных служб.

• Привлечение заемного и акционерного капитала.

• Постановка систем управленческого учета и отчетности.

• Консолидация управленческой и финансовой (МСФО) отчетности.

• Учет и прогнозирование финансовых рисков.

• Минимизация затрат и налогов.

• Корпоративное управление холдингом и заводами.

• Внедрение корпоративных информационных систем.

• Управление персоналом. Разработка и реализация программ мотивации работников.

• Корпоративное управление, деятельность в составе СД предприятий и в комитетах СД Холдинга.

• Инвестиции и дезинвестиции.

• Создание и продвижение продуктов под ключ (turnkey) включая крупные проекты в области гидроэнергетики, водопользования.

Период работы

февраль 2011 — январь 2013   (2 года)

Должность

Заместитель начальника управления

Компания

ОАО "Южный инженерный центр энергетики"

Обязанности

• Управление проектами в гидроэнергетике в основном за рубежом (EPC, BOOT);

• Проектное бизнес-планирование;

• Проектное бюджетирование;

• Финансирование проектов (в том числе и синдицированное);

• Привлечение инвесторов и соисполнителей.

Период работы

январь 2009 — январь 2011   (2 года 1 месяц)

Должность

Партнер

Компания

CF Consulting

Обязанности

Консультирование по:

• Финансовой структуре и бюджетированию;

• Реинжинирингу бизнес-процессов;

• Реструктуризации бизнеса;

• Управленческому учету;

• Ценообразованию в производстве;

• Корпоративному финансированию;

• Слияниям и поглощениям.

Период работы

июль 2008 — ноябрь 2008   (5 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

ЗАО "Промышленные Решения" холдинг

Обязанности

• Реинжиниринг системы управления финансами.

• Создание финансовой структуры.

• Создание финансовой политики

• Внедрение бюджетирования (Положения, формы по центрам ответственности).

• Внедрение бюджетирования.

• Организация взаимодействия финансовых и линейных служб.

• Анализ бизнес-процессов и их оптимизация.

• Привлечение заемного и акционерного капитала.

• Постановка систем управленческого учета и отчетности.

• Консолидация управленческой и финансовой (МСФО) отчетности.

• Учет и прогнозирование финансовых рисков.

• Внедрение корпоративных информационных систем.

Период работы

февраль 2003 — июль 2008   (5 лет 6 месяцев)

Должность

Финансово-экономический директор

Компания

Концерн "Русэлпром"

Обязанности

• Управление финансово-экономической деятельностью предприятий и холдинговых структур в машиностроении.

• Создание финансовой структуры.

• Создание финансовой политики

• Внедрение бюджетирования (Положения, формы по центрам ответственности).

• Организация взаимодействия финансовых и линейных служб.

• Привлечение заемного и акционерного капитала.

• Постановка систем управленческого учета и отчетности.

• Консолидация управленческой и финансовой (МСФО) отчетности.

• Учет и прогнозирование финансовых рисков.

• Минимизация затрат и налогов.

• Корпоративное управление холдингом и заводами.

• Внедрение корпоративных информационных систем.

• Управление персоналом. Разработка и реализация программ мотивации работников.

• Корпоративное управление, деятельность в составе СД предприятий и в комитетах СД Холдинга.

• Инвестиции и дезинвестиции.

• Создание и продвижение продуктов под ключ (turnkey) включая крупные проекты в области гидроэнергетики, водопользования.

Период работы

апрель 1998 — ноябрь 2002   (4 года 8 месяцев)

Должность

Финансовый директор дивизиона

Компания

Группа Сибирский Алюминий.

Обязанности

Различные руководящие должности в области финансов:

Июнь 2001-Март 2002 РусПромАвто холдинговая управляющая компания.

5 Бизнес-единиц (~ 20 Заводов ~ 150 тыс. работающих)

Начальник экономического департамента.

• Бизнес-планирование

• Постановка систем управленческого учета и бюджетирования (составление регламентов отчетности., документооборота, для Бизнес-единиц)

• Составление консолидированной (МСФО) отчетности.

Декабрь 2000 Июнь 2001 ОАО ГАЗ Автомобильная промышленность

(100 тыс. работающих)

Начальник Финансового Управления. (~120 чел.)

• Реинжиниринг системы управления финансами.

• Интеграция предприятия в систему управления принятую в группе Сибал.

• Текущее планирование.

• Внедрение бюджетирования.

• Привлечение заемного капитала.

• Постановка систем управленческого учета и отчетности.

• Учет и прогнозирование финансовых рисков.

• Управление персоналом (в т.ч. сокращение.).

Февраль 2000 Ноябрь 2000 Новокузнецкий алюминиевый завод.

(6 тыс. работающих)

Финансовый директор (~45 чел.)

Интеграция предприятия в систему управления принятые в группе Сибал.

Апрель 1998 Февраль 2000 Упаковочный дивизион.

(1, 5 тыс. работающих)

Финансовый директор. (~50 чел).

• Управление финансово-экономической деятельностью предприятий и холдинговых структур в металлургии.

• Разработка стратегии и структуры организации.

• Реформирование бизнеса компании, введение оптимальных схем управления финансами.

• Текущее и стратегическое планирование.

• Организация взаимодействия финансовых и линейных служб.

• Анализ бизнес-процессов и их оптимизация.

• Привлечение заемного капитала.

• Постановка систем управленческого учета, планирование, отчетности и бюджетирования.

• Консолидация управленческой и финансовой (МСФО, US GAAP) отчетности.

• Учет и прогнозирование финансовых рисков.

• Минимизация затрат и налогов.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1994 год

Учебное заведение

Международный университет

Специальность

Магистр экономики

Образование

Высшее

Окончание

1986 год

Учебное заведение

Московский энергетический институт

Специальность

Криогенная техника

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Свободный)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

1994 Курс внутреннего аудита по программе ACCA.

1998 Курсы учет затрат Центр обучения Ernst & Young.

1999 Курс управленческого учета Центр обучения Ernst & Young.

2003 Подготовка к сертификации Certified Management Accountant/Certified

Financial Manager (CMA/CFM)

2008 Курс по работе в системе 1С 8 Бухгалтерия.

Навыки и умения

• Создание корпоративного центра с "0";

• Создание финансовой структуры

• Создание финансовой политики;

• Внедрение бюджетирования (Положения, формы по центрам ответственности).

• Постановка управленческого учета и отчетности;

• Управление финансово-экономической деятельностью предприятий и холдинговых структур в машиностроении;

• Организация взаимодействия финансовых и линейных служб;

• Привлечение заемного и акционерного капитала;

• Консолидация управленческой и финансовой (МСФО) отчетности;

• Учет и прогнозирование финансовых рисков;

• Минимизация затрат и налогов;

• Финансово-экономическое обеспечение приобретения новых активов;

• Выявление и реализация непрофильных активов;

• Управление персоналом. Разработка и реализация программ мотивации работников;

• Корпоративное управление, деятельность в составе СД предприятий и в комитетах СД Холдинга;

• Создание и продвижение продуктов под ключ (turnkey), включая крупные проекты в области гидроэнергетики, водопользования.