Руководство финансово-экономическим отделом организации, осуществляющей деятельность по оказанию услуг строительной техники в области строительства и реконструкции автомобильных дорог, прокладки трубопроводов и аренды строительной техники. В подчинении 4 человека. Взаимодействие со всеми структурными подразделениями организации (АУП, ОГМ, Отдел продаж, Производственный отдел, Отдел бухгалтерского учета, Отдел охраны труда). - Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности; - Составление текущих и прогнозных бюджетов доходов и расходов организации, бюджетов движения денежных средств; - Калькуляция себестоимости оказываемых услуг; - Участие в разработке методик расчетов и расчетов арендной платы, стоимости услуг, норм прибыли, и контроль их исполнения; - Анализ и просчет входящих коммерческих предложений; - Разработка и внедрение управленческого постатейного учета доходов и расходов организации и движения денежных средств; - Внедрение автоматизированных систем управленческого учета на платформе 1С (1С УАТ); - Участие в разработке предложений и мер, направленных на повышение финансовой устойчивости организации; - Разработка методик расчета и расчет премиальных частей персонала организации; - Проведение инвентаризаций, контрольных замеров и других мероприятий с целью предотвращения хищений и повышения мотивации персонала; - Нормирование и учет расхода ГСМ, ремонтов и обслуживания транспортных средств; - Управление, обучение и контроль работы диспетчерской службы организации; - Контроль учета движения путевых листов и анализ исходящих данных; - Работа с системами спутникового мониторинга, анализ и сопоставление полученных данных с фактическими. | 
