Руководство отделом (в прямом подчинении 7 человек); •стратегическое планирование и развитие продаж; •анализ эффективности работы отдела; •разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; •оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; •контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; •ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; •расширение собственной клиентской базы и базы отдела; •разработка системы мотивации отдела. •маркетинговые исследования. | 