1. Управление деятельностью строительного отдела; 2. Организация производственной деятельности строительного отдела: 3. Формирование графиков строительства и финансирования объектов; 3. Контроль исполнения сроков строительства; 4. Подбор строительных бригад; 5. Организация финансово-хозяйственной деятельности отдела; 6. Планирование поставок на объекты согласно графику строительства; 7. Организация поставок материалов на объекты; 8. Решение срочных вопросов с поставщиками на уровне руководства; 9. Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности отдела; 10. Контроль исполнения административного стандарта компании; 11. Оптимизация существующих стандартов; 12. Руководство работниками строительного отдела: - постановка задач и контроль исполнения - расчет заработной платы - подбор и прием на работу новых сотрудников |