- обеспечение выполнения плана продаж и товарооборота; - разработка стратегии развития магазина; - повышение рентабельности магазина; - организация бесперебойной работы магазина и склада; - обеспечение качественного обслуживания покупателей; - определение ассортиментной и ценовой политики товара; - соблюдение и контроль стандартов обслуживания и мерчендайзинга; - управление персоналом: подбор, мотивация, обучение. Составление графиков работы продавцов и контроль их исполнения; - контроль приемки товара и участие в инвентаризациях; - анализ хозяйственной деятельности, отчетность; - мониторинг и анализ покупательского спроса. |